El corazón aéreo del sur austral
Luis Toledo Mora. Periodista y máster en Protección civil y Gestión de Emergencias. El aeródromo Marcel Marchant Binder, conocido como La Paloma, es mucho más que una pista de despegue y aterrizaje en Puerto Montt: desde 1943 ha sido un nodo fundamental que sostiene la vida y el desarrollo de la extensa zona norpatagónica. Su utilidad se expresa en múltiples dimensiones que hacen de este espacio aéreo una plataforma con una profunda vocación de servicio público. La Paloma es la puerta de entrada y salida hacia territorios que dependen en gran medida del avión para mantenerse conectados. Sectores cordilleranos de la Provincia de Llanquihue, puntos alejados del archipiélago de Chiloé, la compleja topografía de Palena y la Región de Aysén encuentran aquí el puente que les permite integrarse al resto del país, transportar personas, recibir servicios y mantener la cohesión territorial. En un sur marcado por la geografía extrema, La Paloma es sinónimo de conectividad e integración. Su rol en la gestión de emergencias es igualmente decisivo. Desde este aeródromo despegan las evacuaciones aeromédicas que salvan vidas, trasladando pacientes críticos hacia hospitales de mayor complejidad. También se convierte en plataforma de operaciones para el combate de incendios forestales, cada vez más frecuentes y devastadores en el desafiante escenario que presenta el cambio climático. En ambos casos, disponer de un aeródromo cercano y operativo significa capacidad de respuesta inmediata. La Paloma cumple además un rol silencioso pero decisivo en el desarrollo económico regional. Su losa es el enlace logístico vital para la industria del salmón, la segunda fuente económica del país y primera de las regiones australes. Desde sus instalaciones se movilizan insumos, equipos técnicos y personal especializado que permiten sostener una actividad productiva que posiciona a Chile como líder mundial en exportaciones. La cercanía del aeródromo a los centros de cultivo garantiza rapidez y eficiencia, elementos indispensables en una industria que depende de la continuidad operacional para su funcionamiento. La utilidad de La Paloma se extiende también al turismo aéreo regional, que encuentra en sus instalaciones un punto de partida para descubrir la belleza austral desde el aire. Y no menos importante: es fuente de trabajo y sustento para familias vinculadas a la aviación local. A ello se suma su aporte a la descentralización de la aviación regional. La Paloma permite descongestionar el aeropuerto El Tepual, ofreciendo un espacio diseñado para operaciones de menor escala, pero de gran impacto social. Esta complementariedad fortalece la seguridad aérea y asegura que la infraestructura de Puerto Montt responda tanto a las necesidades de la gran aviación como a las de vuelos más pequeños y flexibles. En definitiva, La Paloma no es un aeródromo secundario. Es conectividad, es desarrollo, es seguridad. Es el corazón aéreo del sur austral, y su continuidad es indispensable para que las comunidades de la Patagonia norte sigan latiendo con fuerza.
Villa Lagunitas estrena sede social iluminada gracias a programa de Saesa
La iniciativa “Conecta tu Sede” permitió habilitar el sistema eléctrico de la Junta de Vecinos Villa Lagunitas, fortaleciendo un espacio clave para las actividades comunitarias del sector rural de Puerto Montt. Un nuevo sistema eléctrico para su sede social inauguraron los vecinos de la Junta de Vecinos Villa Lagunitas, en un proyecto desarrollado a través del programa de vinculación con la comunidad “Conecta tu Sede”, impulsado por Grupo Saesa. La actividad se realizó el 13 de agosto y contó con la participación de ejecutivos de Saesa, representantes de la comunidad y el seremi de Energía de Los Lagos, Andrés Niklitschek. La iniciativa permitirá que los vecinos dispongan de un espacio adecuado para desarrollar reuniones y actividades sociales, recreativas y comunitarias. El gerente de Saesa en Puerto Montt, Pablo Millán Pérez, destacó que el objetivo del programa es apoyar a las organizaciones para que puedan contar con suministro eléctrico en los espacios que utilizan para sus actividades. “Nos enorgullece aportar con la implementación de mejores espacios de reunión, favoreciendo la interacción y la vida comunitaria”, señaló. Desde la Seremi de Energía valoraron el trabajo conjunto que hizo posible la iniciativa. Andrés Niklitschek destacó el compromiso de Saesa con sus clientes y comunidades, resaltando que este tipo de proyectos contribuye directamente a mejorar las condiciones de vida de los vecinos y fortalecer los espacios de encuentro en los territorios. Para la presidenta de la Junta de Vecinos Villa Lagunitas, Maritza Román Gómez, la electrificación representa un importante paso para la organización. “Un día estuvo oscuro, ahora está con luz y es la llave que nos abre la puerta como comunidad para que de acá en adelante podamos seguir caminando”, expresó, agradeciendo el apoyo recibido y llamando a otras organizaciones a postular a este tipo de iniciativas. El programa “Conecta tu Sede” busca contribuir al fortalecimiento de las organizaciones sociales mediante la habilitación eléctrica de sus espacios comunitarios. Desde su implementación, la iniciativa de Grupo Saesa ha permitido conectar más de 213 sedes sociales y beneficiar a más de 17.600 familias en su área de concesión y operaciones, entre las regiones de Ñuble y Aysén.
Los Lagos alinea a Corfo y Gobierno Regional para acelerar proyectos estratégicos
El gobernador Alejandro Santana y representantes de Corfo abordaron una agenda conjunta para fortalecer la descentralización, impulsar el desarrollo productivo y avanzar en iniciativas como el Centro Tecnológico de Economía Circular. Una agenda de trabajo orientada a fortalecer la descentralización, coordinar las políticas de fomento productivo y acelerar proyectos estratégicos para la Región de Los Lagos abordó el gobernador regional Alejandro Santana junto a representantes de Corfo, durante una reunión desarrollada en Puerto Montt. El encuentro contó con la participación del gerente de Desarrollo Territorial de Corfo, Juan Francisco Montes; el director de Desarrollo Tecnológico de la institución, Fernando Hentzschel; y el equipo regional encabezado por el director de Corfo Los Lagos, Víctor Sánchez. La instancia permitió revisar las prioridades regionales y las oportunidades de articulación entre ambas instituciones. El gobernador Alejandro Santana destacó la necesidad de aprovechar las capacidades existentes en los territorios y generar una coordinación efectiva con las políticas públicas nacionales. “La descentralización es un motor de cambio y desde las regiones y los territorios pueden generarse buenas ideas. Hay talento y, cuando ese talento se complementa con las políticas públicas del Estado y, en este caso, de Corfo, no tengo dudas de que suma”, señaló. Desde Corfo, Juan Francisco Montes valoró las coincidencias alcanzadas respecto de las oportunidades de la región y relevó la coordinación como un elemento clave para el desarrollo productivo. Según explicó, alinear las prioridades de Corfo con las de los gobiernos regionales permite utilizar de mejor manera los instrumentos públicos, reducir la dispersión de esfuerzos y avanzar con mayor rapidez en iniciativas con impacto territorial. Centro Tecnológico de Economía Circular Uno de los principales proyectos analizados fue el Centro Tecnológico de Economía Circular de la Región de Los Lagos, iniciativa que cuenta con recursos del Gobierno Regional y que busca ampliar las capacidades de innovación, desarrollo tecnológico y sostenibilidad asociadas a los principales sectores productivos. Santana manifestó sus expectativas respecto del proyecto y destacó su potencial como plataforma para vincular las necesidades del mundo productivo con nuevas soluciones. En tanto, Montes señaló que existe un compromiso para impulsar decididamente el Centro, ampliar su vinculación con la comunidad y potenciar sus dimensiones educativa, tecnológica y productiva. La iniciativa busca conectar a empresas, trabajadores, emprendedores, establecimientos educacionales, universidades y comunidades, de manera que las herramientas asociadas a la economía circular puedan incorporarse progresivamente a los procesos productivos regionales. El objetivo es que esta capacidad contribuya a mejorar la competitividad y sostenibilidad de distintos sectores económicos de Los Lagos. El director de Corfo Los Lagos, Víctor Sánchez, enfatizó que la articulación institucional permitirá transformar las prioridades de la región en proyectos concretos. La agenda contempla continuar trabajando junto al Gobierno Regional, empresas, emprendimientos, academia y comunidades para que iniciativas como el Centro Tecnológico se traduzcan en innovación, productividad y nuevas oportunidades en los distintos territorios. Turismo y nuevas oportunidades para Chiloé La reunión también permitió abordar las vocaciones productivas y turísticas de Los Lagos, junto con las oportunidades que podrían generarse a partir de los nuevos escenarios de conectividad regional. Entre los temas analizados estuvieron las perspectivas para Chiloé y el impacto que tendrá la futura apertura del Puente Chacao. La coordinación entre Corfo y el Gobierno Regional apunta así a construir una agenda común que permita acelerar proyectos estratégicos y orientar recursos e instrumentos públicos hacia las principales brechas y oportunidades de la región. El desafío será transformar las capacidades territoriales en inversión, innovación, productividad y empleo, fortaleciendo con ello el desarrollo económico y las condiciones de vida de los habitantes de Los Lagos.
¿Es posible que Rusia extradite a Bashar al Asad? Analista internacional aborda el futuro del exdictador sirio
Tras la condena a muerte dictada en Siria, expertos afirman que es “prácticamente imposible” que el Kremlin entregue al exmandatario refugiado en Moscú, al estar en juego la credibilidad de Rusia frente a sus aliados y sus intereses militares en el Mediterráneo. La condena a muerte dictada en Siria contra el exmandatario Bashar al Asad volvió a poner al exlíder en el centro de la pauta geopolítica global. Refugiado en Rusia desde su salida del poder, permanece fuera del alcance de las autoridades de Damasco, abriendo una interrogante clave: ¿existen posibilidades reales de que Moscú lo entregue a la justicia? Para Marcelo Pérez, analista internacional de la Universidad Andrés Bello (UNAB), un escenario de extradición resulta prácticamente nulo debido al compromiso de asilo adquirido por el Kremlin y al costo que tendría en su política exterior. “Rusia no puede darse el lujo de entregar a un aliado a quien Moscú le garantizó asilo político y protección. Si hiciera una maniobra así con Al Asad, perdería toda credibilidad con otros aliados que buscaran su apoyo en el futuro”, explica el académico. El historial del asilo ruso y los activos estratégicos en Siria Pérez destaca que el caso de Al Asad no es aislado, recordando a figuras como Viktor Yanukóvich, Erich Honecker o Askar Akáyev, exgobernantes que buscaron asilo en Rusia tras su caída y nunca fueron entregados pese a las presiones internacionales. Más allá del costo reputacional, la relación entre Rusia y Siria se sostiene en un profundo interés geoestratégico. La presencia de instalaciones como la base naval de Tartús —el único acceso permanente de Rusia al mar Mediterráneo— y la base aérea de Jmeimim representan activos militares clave que Moscú busca preservar en Oriente Medio para contener la influencia de EE.UU. y la OTAN. Efecto interno en Damasco y el futuro de las relaciones bilateral Respecto a la solicitud de extradición formulada por las nuevas autoridades sirias, el analista plantea que responde más a una estrategia de consumo interno que a una expectativa real de concretarse: “Justifica al nuevo gobierno sirio con su gente, mostrando que está haciendo lo posible para que Al Asad enfrente la justicia, mientras se valida internacionalmente en materia de derechos humanos”, sostiene Pérez. Pese a la tensión inicial, el experto anticipa que la presencia militar y diplomática forzará a Moscú y Damasco a sentarse a negociar: “Serán conversaciones frías al principio, pero a medida que el tiempo pase, el nombre del exdictador se irá desvaneciendo para dar paso a las necesidades estratégicas entre ambos países”.
DANZAHORA celebra 24 años con un encuentro de danza y música
La compañía puertomontina estrenará “Nuestra Voz” junto a la cantautora Vero Soffia y Proyecto Hécate, en una propuesta que reunirá a más de 60 intérpretes sobre el escenario. La Compañía de Danza Contemporánea DANZAHORA celebrará sus 24 años de trayectoria con el estreno de “Nuestra Voz”, un montaje que combinará danza contemporánea, música en vivo y creación colectiva para abordar la identidad, la memoria y las distintas expresiones de lo femenino. La presentación se realizará el jueves 20 de agosto, a las 20:00 horas, en la Casa del Arte Diego Rivera de Puerto Montt, y reunirá a artistas de distintas disciplinas en una propuesta que busca generar un diálogo entre el movimiento, las voces y las experiencias que forman parte de la identidad colectiva. La obra cuenta con la participación de la cantautora nacional Vero Soffia y Proyecto Hécate, coro femenino que interpretará una cantata original compuesta por la propia artista. La propuesta contempla ocho canciones, relatos y una puesta en escena donde danza y música se integran para construir un recorrido en torno a la búsqueda de la voz propia. Para la directora y coreógrafa de DANZAHORA, Pamela Troncoso Torres, esta celebración representa una nueva etapa en un recorrido artístico desarrollado desde el sur de Chile. La creadora destacó el carácter colaborativo de “Nuestra Voz” y su intención de transformar en movimiento aquellas historias y emociones que muchas veces no encuentran palabras. La propuesta tendrá además una amplia participación artística, con más de 60 intérpretes pertenecientes a DANZAHORA, la Academia Arte Motus de Puerto Montt y Los Muermos, junto a las integrantes de Proyecto Hécate. De esta manera, el montaje busca convertirse en una experiencia escénica de gran fuerza visual y emocional, donde distintas generaciones y disciplinas confluyen sobre el escenario. La actividad forma parte del Plan de Gestión de la Academia Arte Motus, apoyado por el Programa de Apoyo a Organizaciones Culturales Colaboradoras (PAOCC) 2026 del Ministerio de las Culturas, las Artes y el Patrimonio. Las entradas para el estreno de “Nuestra Voz” están disponibles a través de Ticketplus, invitando a la comunidad a ser parte de esta celebración de la creación artística y la trayectoria de DANZAHORA.
Cuidarnos en red
Juan Cristóbal Guerrero San Martin, Director carrera de Kinesiología, Universidad San Sebastián sede De la Patagonia. La importancia de conocer y utilizar adecuadamente los distintos niveles de atención que conforman la red de salud es fundamental para avanzar hacia un sistema más oportuno, eficiente y cercano a las necesidades de las personas, por eso, en el ámbito de la salud, se plantea que una de las principales dificultades que enfrenta actualmente el sistema es que muchas personas desconocen cuál es el lugar más apropiado al que deben acudir frente a una determinada necesidad. Cuando una persona se siente mal, especialmente cuando se trata de un hijo, un padre, una persona mayor o alguien cercano, es absolutamente comprensible que quiera buscar rápidamente una solución. La preocupación, la angustia y el temor muchas veces nos llevan a pensar que la urgencia hospitalaria es siempre la mejor alternativa. Sin embargo, no necesariamente es así, muchas veces, esa decisión es la que puede extender los tiempos de atención. En este sentido, se destaca el rol fundamental que cumple el CESFAM como puerta de entrada al sistema de salud. Estos centros no solamente permiten atender enfermedades, sino que también cumplen una función esencial en prevención, promoción de la salud, controles, seguimiento de enfermedades crónicas, rehabilitación y orientación a las familias; por eso es importante que las personas conozcan su CESFAM y sepan qué prestaciones pueden encontrar allí. Muchas situaciones pueden ser abordadas de manera adecuada en la atención primaria, con profesionales que además pueden realizar seguimiento y acompañar al paciente en el tiempo. Por otro lado, frente a problemas de salud que requieren una atención más pronta, pero que no necesariamente implican riesgo vital, existen los servicios de atención de urgencia primaria SAPU o en un caso de mayor complejidad los Servicios de alta Resolutividad SAR, que permiten entregar una respuesta oportuna y resolver numerosas consultas de mediana complejidad. En contraste, la urgencia hospitalaria, como la del Hospital de Puerto Montt, debe mantener su capacidad disponible principalmente para quienes presentan situaciones de mayor gravedad, complejidad o riesgo vital y requieren recursos diagnósticos y terapéuticos propios del nivel terciario de salud. No se trata pedir que no concurran a una urgencia. Al contrario, frente a una situación grave, es fundamental consultar oportunamente. Lo que debemos hacer como sociedad es aprender a reconocer cuándo estamos frente a una emergencia y cuándo existe una alternativa dentro de la red que puede responder de mejor manera a nuestra necesidad. Utilizar adecuadamente la red asistencial no debe entenderse únicamente como una estrategia para disminuir la demanda de los hospitales, sino como una manera concreta de mejorar la atención de toda la comunidad; cuando una persona utiliza el nivel de atención que corresponde, no solamente está tomando una buena decisión para sí misma. También está ayudando a que los equipos de salud puedan disponer de tiempo y recursos para quienes realmente necesitan una atención de mayor complejidad. El llamado, finalmente, es a que la comunidad de Puerto Montt, conozca su red de atención más cercana y consulte oportunamente cuando sea necesario. Una persona nunca debería sentirse culpable por consultar cuando tiene una preocupación de salud. Lo importante es que podamos orientarla hacia el lugar adecuado. La salud no comienza ni termina en una sala de urgencia.
Puerto Montt y Senapred fijan simulacro de evacuación ante eventual erupción del volcán Calbuco para el 27 de octubre
El ejercicio preventivo busca poner a prueba el Plan de Emergencia Comunal, evaluar rutas de evacuación, puntos de encuentro y la articulación entre organismos de respuesta a 11 años de la erupción de 2015. La Municipalidad de Puerto Montt, en coordinación con el Servicio Nacional de Prevención y Respuesta ante Desastres (Senapred), programó para el próximo 27 de octubre, a las 11:00 horas, un simulacro de evacuación masiva ante una eventual erupción del volcán Calbuco. El objetivo de este ejercicio es evaluar en terreno la capacidad de respuesta de la ciudadanía, la efectividad de las rutas de evacuación habilitadas y la coordinación operativa entre el municipio, Carabineros, Bomberos y organizaciones comunitarias ante un escenario de alta complejidad. El volcán Calbuco ocupa actualmente el segundo lugar en el Ranking Nacional de Riesgo Volcánico elaborado por el Servicio Nacional de Geología y Minería (Sernageomin), solo por detrás del volcán Villarrica. Lecciones aprendidas y preparación previa El alcalde de Puerto Montt, Rodrigo Wainraihgt, enfatizó la importancia de adelantarse a posibles escenarios críticos e instalar una cultura preventiva en la comuna: “Lo más importante es prepararnos para que, si un caso como este vuelve a suceder, podamos funcionar de manera coordinada, rápida, seria y profesional. Por eso tomamos la decisión de elaborar planes de trabajo orientados a preparar estos simulacros”, sostuvo el edil. Por su parte, el director regional de Senapred, Mitzio Riquelme, detalló los aspectos operativos que se medirán durante la jornada del 27 de octubre: “Pondremos a prueba el Plan de Emergencia Comunal del municipio, así como las acciones que debe desarrollar la comunidad en la evacuación hacia Puntos de Encuentro Transitorios (PET) y su posterior derivación a albergues”. La iniciativa responde de manera directa a los aprendizajes derivados de la erupción del 22 de abril de 2015, hito que dejó en evidencia brechas en la entrega de información oportuna, congestión en las vías de escape y vacíos en la articulación interinstitucional. El ejercicio del 27 de octubre permitirá actualizar los protocolos técnicos y corregir eventuales fallas operativas antes de una emergencia real.
Puerto Montt aprueba $90 millones del Fondo “Todos Somos Capital” para financiar 45 proyectos sociales y culturales
La iniciativa municipal concursable beneficiará a organizaciones comunitarias urbanas y rurales mediante un nuevo sistema transparente de postulación, marcando el fin de las asignaciones directas. De forma unánime, el Concejo Municipal de Puerto Montt aprobó la adjudicación de cerca de $90 millones correspondientes al fondo concursable “Todos Somos Capital”, los cuales financiarán la ejecución de 45 iniciativas presentadas por organizaciones comunitarias en las líneas Social y Cultural. El programa contempla el financiamiento de 25 proyectos en el área Social y 20 en la categoría Cultural, orientados al fortalecimiento de agrupaciones de base, emprendimientos locales y actividades de integración comunitaria. En tanto, desde la Dirección de Desarrollo Comunitario (DIDECO) informaron que la línea enfocada en Deporte se encuentra en su fase final de evaluación y sus transferencias se concretarán en septiembre. Transparencia en la gestión y foco territorial El alcalde de Puerto Montt, Rodrigo Wainraihgt, destacó el cambio de paradigma en la entrega de recursos municipales, enfatizando que se transitó desde un modelo de asignación directa hacia un proceso abierto, normado y transparente: “Hoy cualquier persona u organización, cumpliendo con los requisitos exigidos, pudo postular a través de un sistema transparente. Aprobamos de manera inédita estos fondos solidarios que van directamente en beneficio de la comunidad”, afirmó el jefe comunal. Por su parte, el director de DIDECO, Yerco Rodríguez, y la concejala Carola Rival subrayaron que el foco del equipo municipal estará puesto en el acompañamiento técnico para la firma de convenios y la posterior rendición de cuentas, garantizando una administración responsable de los fondos públicos. La adjudicación fue recibida con entusiasmo por dirigentes de diversos sectores rurales. Ariana Almonacid, presidenta de la Junta de Vecinos de Ilque (ruta costera), valoró los fondos que permitirán la adquisición de equipamiento comunitario. En la misma línea, Sergio Soto, presidente de la Junta de Vecinos de Quillaipe, destacó que la asesoría de la Delegación Rural fue clave para adjudicarse el proyecto que iniciará los pasos hacia la construcción de su ansiada sede social.
Puerto Montt inaugura los primeros paneles de información en tiempo real para el transporte público de la región
La iniciativa contempla la puesta en marcha de dos pantallas PIV en el centro de la ciudad y la renovación de ocho refugios peatonales con resistencia climática, tras una inversión de $300 millones financiada por el Ministerio de Transportes y ejecutada por el municipio. Un importante avance hacia la modernización tecnológica del transporte urbano concretó la capital de la Región de Los Lagos con la inauguración de los primeros dos Paneles de Información Variable (PIV) de la zona, dispositivos que entregan datos en tiempo real a los usuarios de buses. Los nuevos tableros informativos se encuentran plenamente operativos en dos puntos estratégicos del centro de la comuna: en el Parque Costanera (a la altura del Hotel Don Vicente) y en calle Egaña (frente al edificio consistorial y el Mall Costanera). Estos dispositivos permiten visualizar el tiempo estimado de llegada, la línea del recorrido y la patente de la máquina en tránsito, integrándose además con herramientas de consulta web. Inversión y respuesta a las condiciones climáticas La ceremonia de inauguración contó con la presencia del subsecretario de Transportes, Martín Mackenna, junto al delegado presidencial, autoridades regionales y del municipio local. La iniciativa forma parte de un proyecto global de $300 millones financiado por el Ministerio de Transportes y Telecomunicaciones y ejecutado por la Municipalidad de Puerto Montt. Además de las pantallas LED, la inversión contempló la construcción e instalación de ocho refugios peatonales diseñados con estándares de alta durabilidad para resistir la lluvia y el clima de la zona. Las nuevas garitas se emplazan en sectores clave como calle Castro (intersecciones con Piriquina y Chonchi), avenida Presidente Ibáñez (cinco puntos entre Sodimac y el área industrial) y en el camino a Alerce a la altura de la rotonda La Paloma. El alcalde subrogante de Puerto Montt, Fernando Orellana, y el concejal José Segura destacaron que el despliegue de esta tecnología acerca a la ciudad a los estándares de las principales metrópolis del país, facilitando la planificación de los viajes cotidianos. Asimismo, desde la administración municipal proyectan expandir este sistema hacia sectores de alta densidad como Alerce, Mirasol y los barrios universitarios.
